Pages

lundi 30 avril 2012

INFOR mise sur le Cloud Computing

INFOR, partenaire du club Alliances RH SaaS Guru, mise sur le Cloud Computing et profite de son évènement Inforum 2012 pour annoncer de nouveaux lancements.
Extraits d'un article du Mag IT :

Entre PaaS et partenariats pour intégrer ses ERP à des applications Saas, voire offrir directement ses applications selon ce mode, INFOR fait agressivement le pari du Cloud Computing.

Le Cloud apparaît désormais omniprésent dans la stratégie d’Infor. Sa plateforme Ion est, on l’a vu, déjà prête pour des déploiements en mode multi-tenant. Mais ce n’est qu’une brique de l’édifice. Infor vient ainsi de profiter de son événement clients et partenaires Inforum 2012, qui vient de s’achever à Denver, au Colorado, pour annoncer un partenariat conclu avec Amazon pour permettre le déploiement et l’exploitation des applications Infor10 sur AWS, le tout à partir d’un simple clic dans un portail Web dédié, l’Infor10 Business Cloud Portal. Avec AWS, Infor entend supporter les configurations SaaS, hébergées et managées, et hybrides, pour test, production ou encore continuité d’activité.

Plus loin, Infor est revenu sur Inforce Everywhere, sa solution d’intégration de l’ERP maison avec le CRM de Salesforce. Présentée en mars dernier, celle-ci permet, via Ion, d’intégrer des données de l’ERP à l’interface de Salesforce : historique des commandes, des livraisons, facturations, règlements, retours, etc. Pour Infor, il s’agit en plus de donner une dimension sociale à l’ERP en profitant des fonctionnalités de Chatter. Infor Everywhere est compatible avec Infor10 ERP Entreprise (LN), Infor10 Distribution iBusiness (A+), et Infor10 Distribution Business (SX.e). Le support d’autres logiciels de l’éditeur est prévu dans le courant de l’année.

Courant 2012, toujours, Infor prévoit de lancer Inforce Marketing, une autre solution s’appuyant sur Salesforce mais portant cette fois-ci sur les métiers du marketing avec gestion de campagnes, création de leads, analyses et reporting, etc. Et en 2013, l’ensemble sera complété d’une brique commerciale de gestion des devis, commandes et propositions.


Pour en savoir plus :
> l'article du Mag IT
>
le site d'INFOR

vendredi 27 avril 2012

DRH ou DSI : qui doit piloter les réseaux sociaux d'entreprise ?

Qui doit prendre la main sur le réseau social d'entreprise ?
C'est la question que pose Dominique FILIPPONE, dans un article du Journal du Net.
Voici un extrait de ses réponses :

Le projet de Réseau Social d'Entreprise (RSE) n'est pas seulement un projet informatique. C'est précisément pour cette raison qu'il fait partie des chantiers parmi les plus complexes à mener. Avec l'explosion des offres SaaS, les directions métiers ont même tendance à s'approprier directement ces solutions, et ainsi gagner en indépendance vis-à-vis de la DSI.

"Le SaaS a renforcé l'autonomie des directions métiers et leur réactivité pour mettre en place plus rapidement le réseau social d'entreprise mais cela ne veut pas dire pour autant que le projet se passe mal quand il est cadré par une DSI centralisée", analyse Ali Ouni, CEO du cabinet de conseil Spectrum Group.

"Cela n'a pas de sens de mettre de côté la DSI" (Ali Ouni - CEO Spectrum Groupe)
D'autre part, il ne faudrait pas sous-estimer les aptitudes - qui ont toutes augmenté avec le temps - des directions métiers à organiser, mettre en forme et hiérarchiser des contenus. Il faut dire que les outils de RSE leur facilitent grandement la tâche pour diffuser rapidement et facilement des contenus. Sans compter une prise en mains aisée, en particulier pour les collaborateurs issus de la génération Y.
(...)

Si chaque direction monte son propre RSE, il faut s'attendre à un nid de difficultés

"Cela n'a pas de sens de mettre de côté la DSI car c'est la seule à mesurer les contraintes techniques et les exigences en termes de sécurité qui doivent nécessairement être maîtrisées. Le projet RSE n'est pas un électron libre", poursuit Ali Ouni. Les difficultés pourront également se multiplier dès lors que chaque entité sera tentée de mettre en place son propre réseau social interne, avec le risque que cela engendre la création de profils multiples de la part des utilisateurs qui finiront par privilégier tel RSE au détriment d'un autre.

"Il n'est pas envisageable de lancer un réseau social interne sans impliquer la direction des Ressources Humaines" (Erwan Guiziou - Voirin Consultants)
"Il n'est pas envisageable de lancer un réseau social interne sans impliquer la direction des Ressources Humaines car, contrairement à l'intranet qui était avant tout centré sur les documents, un RSE est centré sur les individus et des profils de personnes qui concernent directement les RH", prévient quant à lui Erwan Guiziou, consultant sénior et responsable de la division Web 2.0 chez Voirin Consultants.
Pour maximiser les chances de réussite d'un RSE, l'entreprise a donc tout intérêt à fédérer les initiatives autour d'un projet de RSE groupe dans lequel les spécificités locales, par le biais de la création de groupes ou communautés, pourront être préservées.

 (...)

Pour en savoir plus :
> lire l'article du Journal du Net

mardi 17 avril 2012

Les DRH se positionnent sur l'accord compétitivité-emploi

Un article des Échos profite de la fin de la campagne électorale pour interroger les DRH sur certaines propositions des candidats, notamment les accords compétitivités-emploi.
Un DRH sur deux estime cette mesure « improductive ». Les DRH préfèrent les baisses de charges sociales.
Extraits :

Cela pourrait s'apparenter à une douche froide pour le patronat. Alors qu'il pousse, à l'initiative de Nicolas Sarkozy, la négociation d'accords « compétitivité emploi » qui permettraient à une entreprise en difficulté de revoir à la baisse le temps de travail mais aussi les salaires, les directions des ressources humaines des entreprises expriment leur scepticisme.

Selon une étude de l'Association nationale des DRH réalisée par Inergie pour Entreprises & Carrières et menée auprès de 213 DRH entre le 13 et le 30 mars, seuls 19 % des sondés jugent la mesure « pertinente », tandis que 26 % d'entre eux estiment qu'elle sera « sans conséquence particulière ». Surtout, 49 % des DRH interrogés vont jusqu'à juger que la mesure sera « improductive ».

Un résultat à relativiser, estime toutefois Jean-Christophe Sciberras, président de l'ANDRH et DRH France du groupe chimique Rhodia. « Les DRH appréhendent de négocier ce type d'accords avec les syndicats. Ils savent qu'en France il est très difficile de baisser les salaires sauf à passer par le chômage partiel », indique-t-il. « J'interprète donc leur réponse ainsi : ils trouvent que la mesure est intéressante mais ils savent par expérience qu'elle sera compliquée à mettre en oeuvre ». Les partenaires sociaux se sont donnés rendez-vous après la présidentielle pour poursuivre leurs discussions.


Pour en savoir plus :
> lire l'article complet sur le site Les Echos

mercredi 4 avril 2012

CEGOS et LUMESSE partenaires pour la distribution du e-learning

Cegos conclut un partenariat mondial avec Lumesse pour la distribution de ses modules e-learning

Lumesse, acteur mondial du management des talents, et Cegos, leader international de la formation, viennent de signer un accord global qui permettra à Lumesse de distribuer les quelque 200 modules de formation e-Learning Solutions by Cegos®.
Les clients pour lesquels Lumesse déploie des solutions permettant de recruter, développer et motiver leurs équipes, auront donc désormais la possibilité d’accéder au catalogue e-Learning Solutions by Cegos®, un ensemble de solutions de formation de 200 modules en ligne disponibles dans 13 langues, entièrement imaginés et conçus par les experts Cegos.

De son côté, Cegos renforce ainsi la distribution de ses offres à l’international et peut désormais s’appuyer sur les 40 filiales et partenaires de Lumesse à travers le monde pour toucher de nouveaux clients.

Selon Jacques Coquerel, Président du Groupe Cegos :
« Nous sommes particulièrement heureux de nous associer à un acteur global du management des talents et de le faire avec une entreprise de la qualité et de la dimension de Lumesse. Si Cegos est déjà présent dans une cinquantaine de pays via ses propres filiales, ses partenaires et distributeurs locaux, ce partenariat vise à donner un nouveau coup d’accélérateur à notre développement à l’international, dans des zones telles que l’Asie, l’Amérique latine et aux Etats-Unis ».

 « Nous sommes ravis d’avoir pu conclure ce partenariat avec Cegos » ajoute Thomas Berglund, Directeur de Lumesse Learning. « Cegos est un pionnier du e-learning, une entreprise reconnue pour la qualité de ses modules e-learning qui viennent enrichir les formations traditionnelles. C’est pour nous un moment important car ce partenariat nous permettra de proposer à nos clients la gamme la plus complète de solutions de formations accessibles directement depuis leur plateforme de gestion RH ».

> l'article d'Indice RH

mardi 3 avril 2012

Bodet Software et l’ESSCA lancent un blog dédié à la gestion des temps et des RH

Bodet Software et l’ESSCA lancent Gestion-des-temps.com, un blog dédié à la gestion des temps et des RH.

Né en 2008 du partenariat entre Bodet Software, éditeur de solutions de gestion de temps et l’ESSCA, École Supérieure des Sciences Commerciales d’Angers, le baromètre RH décrypte chaque année les problématiques organisationnelles et relationnelles du DRH et réalise des projections sur la fonction RH de demain. Avec plus de 2 500 retours d’expériences, les deux organisations ont souhaité prolonger la discussion avec les DRH et annonce la création du blog Gestion-des-temps.com

« En plein débat sur l’allongement de la durée de vie au travail, la remise en cause des 35 heures, la journée de solidarité en faveur des personnes âgées ou handicapées voire la création de jours fériés supplémentaires, BODET Software et l’ESSCA souhaitent faire de cette plate-forme un lieu d’informations, d’échanges et de partage autour d’une thématique de plus en plus prégnante dans la vie des organisations qui interpelle directement les Directeurs des Ressources Humaines », explique Stéphane FAUVY, Professeur Associé en GRH à l’ESSCA.

La création de ce blog est la continuité d’un partenariat initié il y a cinq ans entre le monde de l’éducation, l’ESSCA et le monde professionnel, Bodet Software. En plus d’apporter des réponses concrètes à la gestion des Ressources Humaines et au temps, Gestion-des-temps.com permet de donner une dimension prospective au métier de DRH.

Pour en savoir plus :
www.gestion-des-temps.com