Pages

mercredi 22 février 2012

Parole d’expert RH : Isabelle Marin, INFOR, commente la N4DS


N4DS : Norme pour les Déclarations Dématérialisées Des Données Sociales

Depuis la création de la DADS-U en 2006, l’administration a apporté chaque année d’importantes modifications à cette déclaration. La DADS-U continue... en janvier 2012, pour les salaires 2011, elle est passée à la Norme 4DS.
La N4DS est une étape supplémentaire vers une dématérialisation totale de toutes les déclarations, et pourra ainsi répondre à l’ensemble des demandes d’administrations, de la sécurité sociale au pôle emploi, en passant par les mutuelles et les caisses de prévoyances.
Plus souple d’utilisation, avec une présentation des données rendue plus compréhensible et plus cohérente. L’objectif de la N4DS est de fournir un référentiel « universel » de données avec une norme capable de porter les déclarations actuelles et futures.
De plus, suite au décret n° 2011-138 du 1er février 2011, depuis le 1er janvier 2012, les établissements de 10 salariés et plus sont dans l’obligation d’établir une attestation d’assurance chômage par voie électronique.

La DN-AC, Déclaration Nominative de l’Assurance Chômage, vise principalement à vérifier les droits effectivement acquis aux allocations chômage. L’objectif est de remplacer à terme l’attestation fournie en fin de contrat de travail (dite « Attestation Employeur »). Cette suppression serait conditionnée par l’envoi des déclarations mensuelles successives précédent la fin du contrat de travail (dans la limite de treize mois).

> Le site INFOR

samedi 18 février 2012

Les méthodes des DRH sont déstabilisantes pour les jeunes diplomés.

Le site cadremploi.fr donne les résultats d'une étude IFOP pour le cabinet Deloitte auprès des jeunes diplômés.
Extrait :

...Environ 77 % des juniors en quête d'un emploi estiment en effet que les recruteurs prennent trop en compte le CV et pas assez la personnalité du candidat lors de la sélection. Ils sont également 76 % à juger les méthodes des RH déstabilisantes et 72 % à penser qu'elles ne donnent pas la même chance à tous les candidats.

La faute à qui ? Au rapport de force souvent inégal qui subsiste entre recruteurs et recrutés. "Par le biais du CV et de la lettre de motivation, les recruteurs disposent d’un certain nombre d'informations sur le candidat. Pour autant, les entreprises se livrent peu en retour. Les différentes étapes de leurs processus de recrutement sont peu claires et les attentes des recruteurs pour chacune de ces étapes rarement évoquées", regrette Jean-Marc Mickeler, associé et responsable de la marque employeur de Deloitte. Pour rééquilibrer la balance, un seul mot d’ordre : la transparence. "Les entreprises ont tout intérêt à donner aux candidats quelques clés de lecture afin qu'ils se familiarisent avec les processus de recrutement. Les entretiens de recrutement en seront d'autant plus intéressants", assure-t-il.

Pour en savoir plus :
> l'étude de l'IFOP
> l'article complet sur cadremploi.fr

vendredi 3 février 2012

Les outils des DRH contre la crise

Le Journal du Net publie un article intéressant de Franck SEBBAH, Dirigeant-Fondateur de COFA.
Il détaille quelques outils qui selon lui permettront aux DRH d'aborder sereinement la crise.

"Si le rôle du Système d’information RH n’est plus à démontrer pour gérer la complexité des thèmes abordés et la multiplicité des informations liées à la gestion des collaborateurs, il peut désormais aller, au delà, en garantissant l’efficacité des processus RH et surtout la qualité du management des hommes et des femmes..."
Voici les grands enjeux que Franck SEBBAH identifie :
  • Le premier enjeu et le plus visible des RH, qui est directement sous sa responsabilité, concerne les obligations réglementaires & sociales...
  • Le Talent Management ou la gestion des talents à fort potentiel et des managers de demain est également appelé à se multiplier...
  • Récession économique oblige, les RH, à l’image de toutes les fonctions de l’entreprise, recherchent à optimiser les coûts, l’efficacité et la collaboration...
Conclusion : la direction RH peut aller encore plus loin en exploitant au maximum le potentiel des nouvelles technologies – Web 2.0, SaaS, Référentiel Unique…

Pour en savoir plus :
> l'article du Journal du Net