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jeudi 1 octobre 2009

Le capital humain à l'égal du capital financier

Ne délaisse-t'on pas la gestion du capital humain, au profit de la seule prise en compte des impératifs financiers ?

Le journal "La Tribune", par l'intermédiaire de son site www.latribune.fr, publie cette semaine un très intéressant article de Charles-Henri Besseyre Deshorts.
Ce dernier revient notamment sur la genèse de ce concept de capital humain :

Le concept de capital humain doit beaucoup à l’article fondateur du Prix Nobel Schutz, en 1961, qui définit le capital humain comme la somme des compétences, de l’expérience et des connaissances. Les travaux d’un autre Prix Nobel, Becker, complètent, en 1964, cette première définition en y rajoutant la personnalité, l’apparence et la réputation, et montrent que l’entreprise est un lieu de formation et d’investissement en capital humain...


Il livre aussi, dans cet article, une vision renouvelée de la gestion des ressources humaines, et donne au passage quelques exemples, parfois récents, d'erreurs manifestes en ce domaine. Et note :

Compte tenu du fait que le capital humain est une ressource stratégique, la mesure de ce capital (et de son développement) constitue également un enjeu déterminant.


Un article à lire impérativement par les DRH.
Et qui bien évidemment rencontre l'assentiment des membres du club Alliances Ressources Humaines, qui ont unis leurs compétences pour proposer des solutions efficaces de gestion de ce Capital Humain.

> découvrir l'article
> Nos solutions pour la gestion du capital humain

1 commentaire:

  1. Formation professionnelle et crise
    La situation économique actuelle renforce les tensions et les pressions que subissent les équipes dans les entreprises.
    Comment aborder efficacement ces situations et laisser aux collaborateurs des outils utilisables au quotidien ?
    Très souvent les formations expliques et décomposent les mécanismes qui sont à l’origine du stress, des conflits, de l’absentéisme.
    Il faut aller plus loin si l’on veut que ces formations soient reconnues comme efficaces, c'est-à-dire donner des outils utilisables au jour le jour,
    Que chacun puisse s’approprier et surtout éviter les écueils des formations déviant sur le développement personnel.
    Pouvoir proposer aussi des formations courtes, car les entreprises ont du mal a dégager leurs collaborateurs .
    On peut saluer en la matière l’initiative d’une société qui a avancé dans ce domaine.
    D’autres initiatives devraient voir le jour
    Je vous conseille de jeter un coup d’œil a leur site qui est assez explicite
    www.doxygene.com

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