Clôture imminente de l'étude "Editeurs de logiciels & Social media"

Il ne vous reste plus qu'une semaine pour participer à l'étude auprès des éditeurs de logiciels, SSII et SSLL au sujet de l'importance de la dimension "sociale" pour leur activité tant d'un point de vue marketing que de son intégration à leur périmètre applicatif.

==> http://svy.mk/y7diog

Vous recevrez le rapport d'étude complet gratuitement dans quelques semaines.

Nous vous remercions par avance de prendre quelques minutes (temps estimé de 3 minutes) afin de répondre à notre questionnaire en ligne.


L'équipe Marketor
01 71 16 19 60
contact@marketor.fr

Guide des solutions Ressources Humaines SaaS/Cloud à télécharger gratuitement

Le premier guide SaaS Guru des solutions pour la fonction Ressources Humaines en SaaS/Cloud vient de sortir.
Vous y trouverez des informations sur le marché, des interviews, des témoignages d'utilisateurs de solutions SaaS et Cloud RH, un focus sur les fusions / acquisitions récentes, et un catalogue des solutions saas / cloud RH par catégories.
Les principaux contributeurs en sont : INFOR, BODET Software, Training Orchestra, E-Doceo...

Vous pouvez le télécharger ici.

L’année écoulée a vu ce secteur se consolider car la plupart des grands acteurs informatiques (Oracle, SAP, Salesforce et Cegid) ont racheté des ‘pure players’ SaaS/Cloud. Dans le même temps, on a assisté à l’émergence ou à la percée de nouveaux entrants ciblant plus particulièrement les PME. D’où la nécessité de mieux comprendre et de cartographier ce marché en pleine mutation et d’évaluer les forces en présence. C’est ce que nous vous proposons dans ce guide.

N’hésitez donc pas à parcourir le guide des Ressources Humaines, le descriptif des solutions dont vous pourriez avoir besoin et éventuellement nous soumettre votre besoin pour que nous vous aidions.

Nous vous souhaitons une bonne lecture de ce document et restons à votre disposition si nécessaire.

L’équipe Marketor / SaaS Guru
01 71 16 19 60
contact@saas-guru.com

Fonction RH : contraintes fortes et nouvelles attentes

Extraits d'un article du site ITR Manager :
 
Markess International vient de dévoiler sa nouvelle étude intitulée "Solutions en réponse aux nouveaux enjeux des RH : collaboration, réseaux sociaux, dématérialisation, applications mobiles...". Cette étude, menée auprès de 100 décideurs RH, 110 collaborateurs et cadres managers ainsi que des principaux acteurs du marché, identifie les nouveaux enjeux RH et les leviers d'optimisation offerts par les solutions de gestion des talents, de dématérialisation des documents et processus, les réseaux sociaux d’entreprise et les outils collaboratifs, les accès aux applications de l'entreprise via des terminaux mobiles intelligents...


Pour plus d’un décideur RH sur deux, il s’agit de chantiers structurants et engageants pour leur fonction car touchant à l’organisation et à l’optimisation des processus RH. Les enjeux varient cependant selon la taille des organisations et les secteurs d’activité. Ainsi dans les grandes entreprises (plus de 5 000 salariés), les décideurs RH mentionnent également majoritairement des challenges portant sur la mobilité interne et l’attraction de nouveaux collaborateurs, ainsi que la meilleure prise en compte des risques psycho-sociaux en cette période économique tendue et incertaine.(...)



Vers un repositionnement sur des missions stratégiques


Administrative, c’est pourtant encore bien l’image qu’ont les collaborateurs et cadres managers interrogés de leur fonction RH ! Ils ne sont ainsi que 26% à lui reconnaître des missions plus stratégiques. (...)


De même, 73% des collaborateurs et cadres managers interrogés mettent en avant le manque d’innovation de leur fonction RH.(...)


Les entreprises à la traîne des pratiques individuelles
(...)


Pour dépasser les missions administratives auxquelles ils sont en majorité cantonnés aujourd’hui et s’engager vers des actions et projets plus innovants et stratégiques sur lesquels leurs collaborateurs, cadres managers et aussi dirigeants les attendent, les décideurs RH devront investiguer au-delà de leurs partenaires RH traditionnels. Les fournisseurs de solutions de gestion des talents ont déjà pénétré le marché, attisant notamment l’intérêt d’éditeurs d’ERP et d’acteurs RH reconnus. Ils sont désormais rejoints par des spécialistes de la dématérialisation, de l’analyse décisionnelle mais aussi des applications collaboratives et des réseaux sociaux d’entreprise, avec des solutions majoritairement proposées en mode SaaS. Autant de poches de croissance pour un marché français des logiciels et services IT associés aux RH qui devrait avoisiner les 2 milliards d’euros en 2012.


Pour en savoir plus :
> l'article de ITR Manager

Bodet Software au salon Solutions RH

À l’occasion de la 18^ème édition du Salon Solutions Ressources Humaines, Bodet Software, partenaire du Club Alliances RH SaaS guru, présentera ses dernières innovations en matière de gestion des temps et des activités :

-       L’application Kelio Intranet Mobile

Complémentaire au logiciel de gestion des temps Kelio, cette application intuitive permet notamment aux salariés itinérants de déclarer leurs temps de travail, signaler leurs activités, indiquer leur centre de charges (service, clients, comptes) pour une affectation comptable, et vérifier leurs données de pointage.

-       La badgeuse virtuelle par intranet

La badgeuse virtuelle Bodet Software permet de décentraliser certaines fonctions de gestion des temps aux salariés et aux managers, telles que les demandes d’absences / de congés, le pointage des heures ou encore la consultation des résultats. Les salariés peuvent ainsi en temps réel indiquer leurs activités.

-       La borne tactile Kelio

La borne tactile Kelio met à disposition des salariés un espace personnel : informations sur leur planning de travail, saisie des demandes d’absences etc. Cet outil facilite le quotidien des managers qui peuvent désormais valider les demandes des salariés, consulter rapidement les résultats de leur équipe ou encore être alerté en cas d’oubli ou de non badgeage.

L’équipe Bodet Software se tiendra à votre disposition sur le stand C8/D9 pour vous présenter ces solutions.

À Paris Porte de Versailles – Pavillon 5 – Stand C8/D9, du 13 au 15 mars 2012.

DRH : quel levier pour l'innovation ?

Un article de Info DSI s'appuie sur une étude récente pour mettre en avant les leviers d'innovation pour les DRH, pour les deux années qui viennent.
Extraits :

L’automatisation des processus de gestion et l’harmonisation des pratiques RH sont les deux défis majeurs auxquels sont confrontés les directions RH des entreprises. C’est ce qu’indique l’étude réalisée par le cabinet Markess International intitulée « Solutions en réponse aux nouveaux enjeux RH : collaboration, réseaux sociaux, dématérialisation, applications mobiles…  Perspectives 2014».

Pour plus d’un décideur RH sur deux, il s’agit de chantiers structurants et engageants pour leur fonction car touchant à l’organisation et à l’optimisation des processus RH. Les enjeux varient cependant selon la taille des organisations et les secteurs d’activité. Ainsi dans les grandes entreprises (plus de 5 000 salariés), les décideurs RH mentionnent également majoritairement des challenges portant sur la mobilité interne et l’attraction de nouveaux collaborateurs, ainsi que la meilleure prise en compte des risques psycho-sociaux en cette période économique tendue et incertaine.

De leur côté, les décideurs interrogés expriment des besoins forts vis à vis de la fonction RH qui pourraient être traités notamment via une gestion des talents plus optimale. En effet, pour plus de 50% d’entre eux, les attentes portent sur l’accompagnement des RH à leur carrière et à leur mobilité interne, l’accès à des formations adaptées à leurs propres besoins, et un soutien au développement de leurs compétences. Ils sont aussi 50% à attendre de leurs RH la mise à disposition d’outils innovants leur permettant d'être plus efficaces dans leurs missions quotidiennes : les cadres managers mettent clairement en avant des outils de gestion de compétences, facilitant l’accès à distance et en situation de mobilité à des informations et applications clés pour leurs missions (le plus souvent à partir de smartphones et/ou de tablettes numériques), ainsi que des outils collaboratifs et de communication comme les réseaux sociaux d’entreprise, la messagerie instantanée, les vidéo conférences... Autant de thématiques éloignées des aspects purement administratifs des missions de la fonction RH !

La méthodologie suivie pour réaliser cette étude repose sur des interviews réalisées de décembre 2011 à février 2012 auprès de 100 décideurs, en charge de projets RH, et de 110 collaborateurs et cadres managers au sein d’entreprises privées et d’organisations publiques. Par ailleurs, 26  prestataires accompagnant les organisations dans leurs projets ont aussi été interrogés.

Pour en savoir plus :
> l'article d'Info DSI

Etude Marketor 2012 auprès des éditeurs de logiciels, SSII et SSLL : Intégration fonctionnelle et/ou utilisation marketing des réseaux sociaux

Bonjour,

Marketor réalise une étude auprès des éditeurs de logiciels, SSII et SSLL au sujet de l'importance de la dimension "sociale" pour leur activité tant d'un point de vue marketing que de son intégration à leur périmètre applicatif. 

=> http://svy.mk/y7diog  

• Quels bénéfices tireriez-vous de l'intégration de la dimension "sociale" à votre périmètre applicatif ?
• Comment l'intégreriez-vous ?
• Quelle typologie de clients y serait le plus sensible ? Dans quels domaines ?
• Comment évalueriez-vous l'impact business de cette intégration à votre perimètre applicatif ?
• Quels usages marketing feriez-vous de la dimension "sociale"?

En participant à cette enquête, vous obtiendrez des réponses à ces questions. Le rapport d'étude complet que vous recevrez gratuitement dans quelques semaines vous permettra en outre de mesurer la maturité de votre réflexion et de vos pratiques en les comparant à celles de vos pairs.

Nous vous remercions par avance de prendre quelques minutes (temps estimé de 3 minutes) afin de répondre à notre questionnaire en ligne.

Nous restons à votre disposition pour toutes questions.

Célia Heidsieck

Marketor
01 71 16 19 60
innovation@marketor.fr

Parole d’expert RH : Isabelle Marin, INFOR, commente la N4DS

N4DS : Norme pour les Déclarations Dématérialisées Des Données Sociales

Depuis la création de la DADS-U en 2006, l’administration a apporté chaque année d’importantes modifications à cette déclaration. La DADS-U continue... en janvier 2012, pour les salaires 2011, elle est passée à la Norme 4DS.

La N4DS est une étape supplémentaire vers une dématérialisation totale de toutes les déclarations, et pourra ainsi répondre à l’ensemble des demandes d’administrations, de la sécurité sociale au pôle emploi, en passant par les mutuelles et les caisses de prévoyances.

Plus souple d’utilisation, avec une présentation des données rendue plus compréhensible et plus cohérente. L’objectif de la N4DS est de fournir un référentiel « universel » de données avec une norme capable de porter les déclarations actuelles et futures.

De plus, suite au décret n° 2011-138 du 1er février 2011, depuis le 1er janvier 2012, les établissements de 10 salariés et plus sont dans l’obligation d’établir une attestation d’assurance chômage par voie électronique.

La DN-AC, Déclaration Nominative de l’Assurance Chômage, vise principalement à vérifier les droits effectivement acquis aux allocations chômage. L’objectif est de remplacer à terme l’attestation fournie en fin de contrat de travail (dite « Attestation Employeur »). Cette suppression serait conditionnée par l’envoi des déclarations mensuelles successives précédent la fin du contrat de travail (dans la limite de treize mois).

> Le site INFOR

Les méthodes des DRH sont déstabilisantes pour les jeunes diplomés.

Le site cadremploi.fr donne les résultats d'une étude IFOP pour le cabinet Deloitte auprès des jeunes diplômés.
Extrait :

...Environ 77 % des juniors en quête d'un emploi estiment en effet que les recruteurs prennent trop en compte le CV et pas assez la personnalité du candidat lors de la sélection. Ils sont également 76 % à juger les méthodes des RH déstabilisantes et 72 % à penser qu'elles ne donnent pas la même chance à tous les candidats.

La faute à qui ? Au rapport de force souvent inégal qui subsiste entre recruteurs et recrutés. "Par le biais du CV et de la lettre de motivation, les recruteurs disposent d’un certain nombre d'informations sur le candidat. Pour autant, les entreprises se livrent peu en retour. Les différentes étapes de leurs processus de recrutement sont peu claires et les attentes des recruteurs pour chacune de ces étapes rarement évoquées", regrette Jean-Marc Mickeler, associé et responsable de la marque employeur de Deloitte. Pour rééquilibrer la balance, un seul mot d’ordre : la transparence. "Les entreprises ont tout intérêt à donner aux candidats quelques clés de lecture afin qu'ils se familiarisent avec les processus de recrutement. Les entretiens de recrutement en seront d'autant plus intéressants", assure-t-il.

Pour en savoir plus :
> l'étude de l'IFOP
> l'article complet sur cadremploi.fr

Les outils des DRH contre la crise

Le Journal du Net publie un article intéressant de Franck SEBBAH, Dirigeant-Fondateur de COFA.
Il détaille quelques outils qui selon lui permettront aux DRH d'aborder sereinement la crise.

"Si le rôle du Système d’information RH n’est plus à démontrer pour gérer la complexité des thèmes abordés et la multiplicité des informations liées à la gestion des collaborateurs, il peut désormais aller, au delà, en garantissant l’efficacité des processus RH et surtout la qualité du management des hommes et des femmes..."

Voici les grands enjeux que Franck SEBBAH identifie :

• Le premier enjeu et le plus visible des RH, qui est directement sous sa responsabilité, concerne les obligations réglementaires & sociales...
• Le Talent Management ou la gestion des talents à fort potentiel et des managers de demain est également appelé à se multiplier...
• Récession économique oblige, les RH, à l’image de toutes les fonctions de l’entreprise, recherchent à optimiser les coûts, l’efficacité et la collaboration...

Conclusion : la direction RH peut aller encore plus loin en exploitant au maximum le potentiel des nouvelles technologies – Web 2.0, SaaS, Référentiel Unique…

Pour en savoir plus :
> l'article du Journal du Net

Repenser les Ressources Humaines

Un article intéressant du JDN, et proposé par Pierre FAROUZ, DRH d'Oracle.
Quelques extraits :

"Le profil du salarié moderne devrait beaucoup changer au cours des prochaines années, avec l'arrivée de la génération Y qui va prendre une place de plus en plus importante sur le marché du travail. Ces nouveaux salariés ont l'habitude de pouvoir échanger entre eux via différents réseaux, où qu'ils se trouvent et quand cela leur convient. Ils veulent pouvoir travailler d'une façon qui leur plait, sur les terminaux qu'ils préfèrent, et comptent sur la technologie pour faciliter cette approche.
Pour s'adapter à cette force de travail moderne tout en conservant d'excellents résultats, les entreprises repensent leurs systèmes et leurs processus opérationnels existants. Pour accompagner le développement du travail à distance, qui s'explique par la volonté des utilisateurs de se connecter au réseau de l'entreprise au moment et depuis le lieu qui leur conviennent le mieux, les entreprises doivent s'assurer que les différents membres d'une même équipe puissent communiquer entre eux sans pour autant travailler au même endroit. Elles doivent aussi fournir un réseau facilement accessible et capable d'assurer un environnement utilisateur cohérent quel que soit le mode d'accès choisi."

Face à ce constat, les défis que les DRH doivent relever selon Pierre FAROUZ :

• Mesurer et gérer les talents : les directions des ressources humaines doivent pouvoir mesurer l'impact de chaque salarié sur l'entreprise, pour identifier les forces et faiblesses actuelles et futures au sein du personnel.
• Optimiser la performance des salariés : les professionnels des ressources humaines devront pouvoir mesurer la performance du personnel dans des services très variés, qu'il s'agisse de la finance ou des ventes, pour être en mesure de prendre de bonnes décisions pour répondre aux besoins stratégiques de l'entreprise.
• Faciliter la collaboration des salariés : avec l'avènement du travail à distance, les directions des ressources humaines doivent s'assurer que les salariés peuvent communiquer entre eux de façon efficace et productive.

Comment ? Par exemple, en s'appuyant sur le Cloud :

"De nombreuses entreprises ont déjà commencé à déployer des clouds ou prévoient de déployer certaines de leurs applications dans le cloud. Les clients souhaitent garder la main en conservant la possibilité de choisir entre différentes approches : SaaS, hébergement ou exploitation sur site. Les applications modernes doivent également être conçues dès le départ pour permettre aux clients de bénéficier de possibilités incrémentales de déploiement, parce qu'ils ont déjà effectué des investissements importants dans d'autres applications. Certaines entreprises ne seront pas forcément prêtes avant un certain temps à transférer toutes leurs applications dans le cloud. Elles ont donc besoin d'une approche modulaire. Le cloud facilite également le support des nouveaux modes de travail."

pour en savoir plus :
lire l'article complet sur le Journal du Net